Решение 1С:Консолидация 8 предназначено для автоматизации планирования деятельности и контроля эффективности компаний различного масштаба, а также подготовки консолидированной отчетности.
Благодаря тесному взаимодействию с компаниями KPMG и PricewaterhouseCoopers при разработке, решение соответствует международным стандартам управления и учета.
1С:Консолидация 8 решает следующие задачи:
- сбор, централизованное хранение операционной и финансовой информации о деятельности различных бизнес-единиц;
- формирование управленческой отчетности по данным, находящимся в различных информационных системах;
- бюджетное управление отдельными компаниями и группами компаний;
- централизованное казначейство;
- управление компанией на основе ключевых показателей эффективности (KPI);
- трансформация отчетности, сформированной по одним стандартам, в отчетность других стандартов (РСБУ, МСФО, US GAAP, управленческий учет);
- консолидация управленческой, бухгалтерской, международной отчетности;
- финансовый анализ данных отдельной и консолидированной отчетности с выдачей текстового заключения о текущем и прогнозируемом финансовом положении бизнес-единиц и группы в целом.
Основные функциональные возможности 1С:Консолидация 8 включают:
- Средства импорта информации из различных систем учета и управления (в т.ч. в формате MS Excel).
- Импорт готовых бюджетных моделей из MS Excel.
- Удаленный доступ: веб-интерфейс, распределенные информационные базы, что существенно снижает трудоемкость ввода исходных данных.
- Бесшовная интеграция с решениями 1С с расшифровкой до документов системы.
- Пользовательская настройка классификаторов, аналитик, показателей, бюджетных моделей и комплектов отчетности.
- Прогнозирование динамики показателей, функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого».
- Комбинирование методологии планирования "снизу-вверх" и "сверху-вниз".
- Механизм автоматического исключения внутригрупповых оборотов.
- Поддержка мультивалютности и мультиязычности.
- Произвольные принципы группировки организационно-финансовой структуры холдингов обеспечивают удобную настройку консолидации данных.
- Инструменты автоматизации управления бизнес-процессами позволяют регламентировать бюджетный процесс, распределять ответственность и организовать эффективное взаимодействие между его участниками.
- Подсистема бизнес-анализа позволяет получать нужную информацию в нужное время и в удобной форме, в т.ч. и автоматически по электронной почте.
- Анализ "Что если?", план-фактный, АВС, факторный анализы позволяют выявить неочевидные закономерности в массивах информации.
- Анализ, моделирование, мониторинг KPI и планировование развития территориально-распределенного бизнеса в едином решении.
- Подготовка отдельной и консолидированной отчетности в соответствии с МСФО:
- Ручные и автоматизированные трансформационные корректировки, нивелирующие различия в учетных политиках РСБУ и МСФО.
- Отражение сложных схем взаимных инвестиций между компаниями холдинга.
- Функции импорта и входного контроля отчетности позволяют обеспечить высокое качество исходной информации и снизить трудоемкость рутинных операций.
- Высокая аудируемость информации, в т.ч. возможности расшифровок трансформационных и консолидационных таблиц, графическое представление зависимостей между различными показателями отчетности в виде дерева, сохранение расчетных алгоритмов.
Рассмотренная выше функциональность позволяет использовать 1С:Консолидацию 8 для автоматизации бюджетного управления, а также полного цикла подготовки управленческой, бухгалтерской, международной отчетности.
Что дает решение различным категориям бизнес-пользователей:
Для руководства предприятия
- Получение управленческой отчетности именно в том виде, который требуется в каждом конкретном случае
- Качественно новый уровень анализа и управления деятельностью предприятия:
- Общая картина бизнеса одним взглядом: графическое представление, позволяющее выявить общие структурные зависимости, наиболее критичные отклонения, тенденции изменения показателей.
- Анализ проблемных участков: данные можно получить в виде комплекта сводных таблиц, позволяющих проанализировать зависимости и отклонения.
- Определить источник проблемы: выход на первичные документы, относящиеся к проблемной области.
- Управление деятельностью группы компаний:
- Обеспечение рационального баланса между централизацией и делегированием функций планирования и контроля в управляющей компании и зависимых организациях.
- Сравнительный анализ эффективности различных компаний, входящих в группу.
- Выделение внутренних финансовых потоков, разделение предприятий по положительному или отрицательному сальдо внутригрупповых оборотов.
- Принятие аргументированных решений по трансфертному ценообразованию.
- Организация единого бюджетного процесса и казначейства в рамках группы компаний.
- Поддержка мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации.
- Снижение затрат на подготовку и аудит отчетности МСФО.
Для финансовой службы
- Реализация любых требований к финансовой отчетности: в конфигурацию встроены мощные и гибкие средства самостоятельной разработки отчетных форм.
- Разнообразные средства перекрестной проверки комплектов отчетности:
- на этапе разработки – анализ установленных взаимосвязей, маршрутов трансформации данных;
- на этапе формирования – сверка значений показателей различных отчетов (камеральная проверка) с формированием протокола.
- Различные источники получения данных. При формировании одного и того же комплекта отчетов, одновременно можно использовать:
- информацию, полученную напрямую из учетных решений на платформе "1С:Предприятие";
- данные из файлов - табличных документов;
- ручной ввод и корректировку информации с возможностью сохранения аудиторского следа и комментариев к изменениям.
- Расшифровка показателей вплоть до первичного документа из системы 1С.
- Механизмы автоматической сверки внутригрупповых оборотов позволяют оперативно проверять отчеты десятков организационных единиц.
- Описание регламента сборки и консолидации отчетности позволяет:
- снизить влияние "человеческого фактора" на сроки и качество подготовки данных;
- автоматически готовить комплект отчетов по нажатию кнопки;
- использовать только подготовленные и проверенные данные.
- Описанные возможности позволяют существенно снизить сроки закрытия периодов.
Для отдела МСФО
- Возможность быстрой пользовательской настройки трансформационных моделей, основных форм отчетности и примечаний.
- Мультивалютность и конвертация показателей в соответствии с IAS 21.
- Консолидация с учетом основных положений IAS 24, 27, 28, 31, IFRS 3:
- различные методы консолидации;
- одноступенчатая и многоступенчатая консолидация;
- автоматические сверка, урегулирование, элиминация внутригрупповых операций;
- регистрация инвесторов и связанных сторон;
- организационно-финансовая структура группы любой сложности, включая субхолдинги и сегменты;
- расчет полной доли владения группы и доли меньшинства для групп со сложными взаимными инвестициями;
- расчет гудвилла и учет приобретения/потери контроля над компаниями в периоде консолидации;
- Беспрецедентные возможности по выверке и расшифровке информации существенно облегчают не только аудит отчетности, но и трансформационных моделей.
- Существенное сокращение сроков автоматизации достигается за счет имеющейся в поставке модели "Трансформация и консолидация МСФО".
Вы хотели бы получить больше информации?
Пожалуйста, оставьте Вашу заявку, и мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время:
- Заказать консультацию